前兩年拼命把工廠(chǎng)遷往東南亞，如今卻難逃厄運！

原本以“世界工廠(chǎng)”著(zhù)稱(chēng)的中國制造業(yè)，近年來(lái)受到工資成本上漲，人民幣升值等多重因素影響，導致企業(yè)成本不斷上漲。而東南亞地區憑借廉價(jià)的勞動(dòng)力成本獲得投資者青睞。

▲越南工廠(chǎng)的中國家具老板

不少家具企業(yè)前兩年遷廠(chǎng)東南亞，希望能開(kāi)源節流，尋求新的發(fā)展路徑，但是，現在迎接他們的卻是一個(gè)接一個(gè)倒閉浪潮。

多重因素導致工廠(chǎng)倒閉，最近在東南亞建廠(chǎng)的企業(yè)，出現了工廠(chǎng)老板主動(dòng)關(guān)閉和被迫關(guān)閉，論其只有一個(gè)原因：不掙錢(qián)。為什么這些工廠(chǎng)不掙錢(qián)了，看過(guò)下面四個(gè)原因你就知道了。

1、東南亞工人成本飛漲，越南工資甚至超過(guò)生產(chǎn)力水平

盡管柬埔寨和越南的工人工資水平相對較低，但也面臨工人成本上升的問(wèn)題。據《日經(jīng)亞洲評論》報道，日本貿易振興機構調查發(fā)現，過(guò)去4年間，在東南亞國家首都地區的工廠(chǎng)，低技能工人的工資漲幅從11%到91%不等。

對此，越南經(jīng)濟與政策研究協(xié)會(huì )警告稱(chēng)，工人工資漲幅應當放緩，來(lái)與工人的效率相匹配。

2、工人素質(zhì)不高，降低人口紅利效果

據很多赴東南亞開(kāi)廠(chǎng)的老板稱(chēng)，當地的工人素質(zhì)普遍不高，生產(chǎn)效率不高，需要增加在管理和培訓方面的投入。

一名在越南開(kāi)廠(chǎng)的老板表示，國內工廠(chǎng)的生產(chǎn)效率約為海外工廠(chǎng)的2.5倍，這幾乎使單個(gè)工人的人工成本優(yōu)勢消失的一干二凈。在工人工資連連上漲的背景下，勞動(dòng)生產(chǎn)效率沒(méi)有明顯提升，顯然會(huì )淘汰一部分不具有競爭力的中小工廠(chǎng)。

3、工人維權活動(dòng)頻繁，影響工廠(chǎng)正常的生產(chǎn)活動(dòng)

在東南亞國家，當地工人普遍認為老板和工人是理所當然的對立面，因此工人們維權意識很高，屢屢發(fā)生罷工行為。此前，柬埔寨工人不斷要求漲薪，就發(fā)生接二連三的大規?？棺h示威，這些現象令各大品牌不敢輕易下單。

由于訂單出現下滑甚至不足，很多當地的工廠(chǎng)被迫停止生產(chǎn)，甚至倒閉。在當時(shí)，柬埔寨服裝生產(chǎn)協(xié)會(huì )的247家會(huì )員工廠(chǎng)有一半無(wú)法得到足夠的訂單，在接下來(lái)幾個(gè)月都面臨開(kāi)工不足的情況，生產(chǎn)設備也將閑置。

4、基礎配套設施不完善，降低工廠(chǎng)競爭力

此外，勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)位于產(chǎn)業(yè)鏈的底端，依賴(lài)訂單產(chǎn)生的微薄利潤存活。

扣除工人成本，工廠(chǎng)還要負擔物流和原材料成本，受東南亞生產(chǎn)水平不高影響，很多原料都要從中國國內運過(guò)去，這也會(huì )增加工廠(chǎng)的投入成本。原材料成本高昂之余，還出現上漲了情況。

基礎設施不完善也是制約很多當地工廠(chǎng)發(fā)展的重要因素，而且這種影響是持續性的。交通基礎設施落后，運輸不方便；產(chǎn)業(yè)配套欠缺、當地水電基礎設施依然有待完善，這些都對很多抗壓能力低的中小工廠(chǎng)都構成巨大的威脅。

綜上所述，赴東南亞開(kāi)辦工廠(chǎng)的國內工廠(chǎng)需要面臨的難題太多，出現倒閉潮不足為奇。

當然，也有一部分國內工廠(chǎng)在東南亞地區發(fā)展壯大，關(guān)鍵還是要有自己的競爭力和優(yōu)勢，適時(shí)進(jìn)行轉型升級。