在剛剛過(guò)去的2018年上半年，環(huán)保嚴查，占中國板材產(chǎn)量的70%的廊坊、邢臺、菏澤、臨沂、沭陽(yáng)等國內板材基地，近95%的板材企業(yè)被臨時(shí)停產(chǎn)整改，其間不少中小型企業(yè)直接關(guān)門(mén)倒閉。

如何去扭轉消極態(tài)勢，避免淘汰出局，進(jìn)而占得更優(yōu)的市場(chǎng)地位?如何從產(chǎn)業(yè)趨勢、市場(chǎng)消費、產(chǎn)品創(chuàng )新中突破睿變，贏(yíng)得先機?敢于嘗試的又具備充足實(shí)力的板材企業(yè)，正在嘗試。

轉型猜想1：定制家居或成“新風(fēng)口”

隨著(zhù)居民生活水平的提高，對家具產(chǎn)品的功能性、設計性、空間利用率、個(gè)性化以及環(huán)保水平等方面的要求也在提高。定制家具市場(chǎng)接受度逐年提升，對傳統成品家具的替代趨勢越發(fā)明顯。據粗略估計，定制家居占國內整體家居市場(chǎng)份額的20%-30%左右，行業(yè)處于快速增長(cháng)階段，市場(chǎng)空間廣闊。

侯曙光介紹，僅在湖南，全屋定制市場(chǎng)空間非常廣闊，現狀是外來(lái)品牌占據湖南一大半的全屋定制市場(chǎng)。

2017年，萬(wàn)象品牌核心主張由原來(lái)的“高品質(zhì)原生態(tài)”轉變?yōu)椤敖承钠焚|(zhì)全木定制”。據旺德府木業(yè)總經(jīng)理王仲豐介紹，萬(wàn)象擁有產(chǎn)品、品牌、渠道、管理體系四大核心競爭力，“匠心品質(zhì)全木定制”代表萬(wàn)象對產(chǎn)品研發(fā)態(tài)度和戰略的變化。