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工廠(chǎng)直賣(mài)，源頭集采：兔寶寶板材 環(huán)保中國行風(fēng)靡
- 2018-03-27 11:15:00
- 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò )
- 編輯：佚名
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前言：2018.3.25，兔寶寶環(huán)保中國行山東滕州站，總計完成訂單711單，總定金達361萬(wàn)元。
兔寶寶作為家居建材行業(yè)佼佼者，對“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的探索一直在進(jìn)行，但是由于家居行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合度不高，互聯(lián)網(wǎng)+家居一直在摸索中前行。直到兔寶寶環(huán)保中國行家居團購的產(chǎn)生，才真正找到了顛覆傳統家居零售的核心點(diǎn)，開(kāi)辟出具有前瞻性的銷(xiāo)售模式。
高成本、高溢價(jià)，傳統
一罐可樂(lè )在超市的售價(jià)是三塊錢(qián)，在小餐館則會(huì )賣(mài)到五元，而在KTV或者星級酒店，它的價(jià)格往往會(huì )達到十元以上。因為消費場(chǎng)所的差異，同樣的商品會(huì )賣(mài)出相差甚遠的價(jià)格，看似不合理，但卻是普遍存在的現象。顯而易見(jiàn)的是，商品的價(jià)格不僅僅受使用價(jià)值影響，還會(huì )因人力成本、租金成本以及盈利預期的不同而產(chǎn)生很大程度的波動(dòng)。對于消費者而言，一罐可樂(lè )帶來(lái)的滿(mǎn)足感是相同的，但因為選擇了不同的購買(mǎi)渠道，支付的價(jià)格也全然不同。
這個(gè)理論在家居建材行業(yè)同樣適用。當我們去家居大賣(mài)場(chǎng)采購時(shí)，也常常會(huì )遭遇預算超支的尷尬境遇。每買(mǎi)一件家具，就需要為整個(gè)家居產(chǎn)業(yè)鏈買(mǎi)單：原材料，制造成本，運輸，倉儲，工廠(chǎng)、渠道商、銷(xiāo)售終端的盈利需求，以及裝修考究的銷(xiāo)售環(huán)境，服務(wù)周到的銷(xiāo)售人員，都需要從你的腰包里獲取成本和利潤。銷(xiāo)售鏈條越長(cháng)，價(jià)格越會(huì )超出使用價(jià)值。在各行各業(yè)都在追求低運營(yíng)成本的大環(huán)境下，傳統家居零售顯然已經(jīng)與消費者需求背道而馳。
不破不立，兔寶寶環(huán)保中國行風(fēng)靡
只有打破舊的商業(yè)規則，才能讓傳統家居零售煥發(fā)新生。因此兔寶寶環(huán)保中國行摒棄了以往的銷(xiāo)售模式，通過(guò)公司總部全權策劃指揮，以最低價(jià)格回饋消費者。這種形式的消費模式瞬間風(fēng)靡全國，并且兔寶寶環(huán)保中國行舉辦多年熱度依舊不減。
兔寶寶 享受一站式購物
在兔寶寶環(huán)保中國行上，可以采購整套家居建材產(chǎn)品——板材、地板、木門(mén)、衣柜、兒童家居等，不僅能省金錢(qián)還能省心省精力。
你可以忍受一罐可樂(lè )的高溢價(jià)，但是在動(dòng)輒幾萬(wàn)、十幾萬(wàn)的家居采購上，卻不得不慎重考慮，選擇更具性?xún)r(jià)比的購買(mǎi)渠道。在傳統家居大賣(mài)場(chǎng)和兔寶寶環(huán)保中國行活動(dòng)之間，明智的消費者不難做出選擇。團購模式的誕生，讓兔寶寶短時(shí)間內就建立起強大的平臺知名度，市場(chǎng)業(yè)績(jì)節節高升。兔寶寶環(huán)保中國行山東滕州站，完成711單，總定金達361萬(wàn)元。
2016年，中國建材家居行業(yè)市場(chǎng)規模達到4.23萬(wàn)億元，其中，建筑裝飾部品及材料2.83萬(wàn)億元，家具、人造板和智能家居分別為8559.46億元、5278億元、200億元。龐大的市場(chǎng)規模為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了肥沃的土壤，但不應磨滅產(chǎn)業(yè)內部革新的動(dòng)力。居安也要思危，創(chuàng )新方能發(fā)展。希望在兔寶寶環(huán)保中國行的引領(lǐng)下，乘著(zhù)居民家裝需求升級的東風(fēng)，傳統家居零售能夠破舊立新，推動(dòng)萬(wàn)億規模的市場(chǎng)持續擴容!
兔寶寶作為家居建材行業(yè)佼佼者，對“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的探索一直在進(jìn)行，但是由于家居行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合度不高，互聯(lián)網(wǎng)+家居一直在摸索中前行。直到兔寶寶環(huán)保中國行家居團購的產(chǎn)生，才真正找到了顛覆傳統家居零售的核心點(diǎn)，開(kāi)辟出具有前瞻性的銷(xiāo)售模式。
高成本、高溢價(jià)，傳統
一罐可樂(lè )在超市的售價(jià)是三塊錢(qián)，在小餐館則會(huì )賣(mài)到五元，而在KTV或者星級酒店，它的價(jià)格往往會(huì )達到十元以上。因為消費場(chǎng)所的差異，同樣的商品會(huì )賣(mài)出相差甚遠的價(jià)格，看似不合理，但卻是普遍存在的現象。顯而易見(jiàn)的是，商品的價(jià)格不僅僅受使用價(jià)值影響，還會(huì )因人力成本、租金成本以及盈利預期的不同而產(chǎn)生很大程度的波動(dòng)。對于消費者而言，一罐可樂(lè )帶來(lái)的滿(mǎn)足感是相同的，但因為選擇了不同的購買(mǎi)渠道，支付的價(jià)格也全然不同。
這個(gè)理論在家居建材行業(yè)同樣適用。當我們去家居大賣(mài)場(chǎng)采購時(shí)，也常常會(huì )遭遇預算超支的尷尬境遇。每買(mǎi)一件家具，就需要為整個(gè)家居產(chǎn)業(yè)鏈買(mǎi)單：原材料，制造成本，運輸，倉儲，工廠(chǎng)、渠道商、銷(xiāo)售終端的盈利需求，以及裝修考究的銷(xiāo)售環(huán)境，服務(wù)周到的銷(xiāo)售人員，都需要從你的腰包里獲取成本和利潤。銷(xiāo)售鏈條越長(cháng)，價(jià)格越會(huì )超出使用價(jià)值。在各行各業(yè)都在追求低運營(yíng)成本的大環(huán)境下，傳統家居零售顯然已經(jīng)與消費者需求背道而馳。
不破不立，兔寶寶環(huán)保中國行風(fēng)靡
只有打破舊的商業(yè)規則，才能讓傳統家居零售煥發(fā)新生。因此兔寶寶環(huán)保中國行摒棄了以往的銷(xiāo)售模式，通過(guò)公司總部全權策劃指揮，以最低價(jià)格回饋消費者。這種形式的消費模式瞬間風(fēng)靡全國，并且兔寶寶環(huán)保中國行舉辦多年熱度依舊不減。
兔寶寶 享受一站式購物
在兔寶寶環(huán)保中國行上，可以采購整套家居建材產(chǎn)品——板材、地板、木門(mén)、衣柜、兒童家居等，不僅能省金錢(qián)還能省心省精力。
你可以忍受一罐可樂(lè )的高溢價(jià)，但是在動(dòng)輒幾萬(wàn)、十幾萬(wàn)的家居采購上，卻不得不慎重考慮，選擇更具性?xún)r(jià)比的購買(mǎi)渠道。在傳統家居大賣(mài)場(chǎng)和兔寶寶環(huán)保中國行活動(dòng)之間，明智的消費者不難做出選擇。團購模式的誕生，讓兔寶寶短時(shí)間內就建立起強大的平臺知名度，市場(chǎng)業(yè)績(jì)節節高升。兔寶寶環(huán)保中國行山東滕州站，完成711單，總定金達361萬(wàn)元。
2016年，中國建材家居行業(yè)市場(chǎng)規模達到4.23萬(wàn)億元，其中，建筑裝飾部品及材料2.83萬(wàn)億元，家具、人造板和智能家居分別為8559.46億元、5278億元、200億元。龐大的市場(chǎng)規模為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了肥沃的土壤，但不應磨滅產(chǎn)業(yè)內部革新的動(dòng)力。居安也要思危，創(chuàng )新方能發(fā)展。希望在兔寶寶環(huán)保中國行的引領(lǐng)下，乘著(zhù)居民家裝需求升級的東風(fēng)，傳統家居零售能夠破舊立新，推動(dòng)萬(wàn)億規模的市場(chǎng)持續擴容!
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