當前位置：首頁(yè) 資訊板材品牌升華云峰公司2017年度工作總結會(huì )議隆重召開(kāi)！

升華云峰公司2017年度工作總結會(huì )議隆重召開(kāi)！

2018-02-07 11:24:51
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò )
編輯：佚名
3231
0
0

2月6日，浙江升華云峰新材股份有限公司“2017年度總結表彰大會(huì )暨2018年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)簽約儀式”在升華大酒店隆重召開(kāi)。公司高管層領(lǐng)導與來(lái)自各子公司副總層級及以上、各財務(wù)和企管負責人，2017年度云峰公司優(yōu)秀黨員、先進(jìn)員工等100余名員工齊聚一堂，共襄盛會(huì )。

會(huì )議主要針對2017年度榮獲優(yōu)秀黨員、先進(jìn)員工、總經(jīng)理質(zhì)量獎團隊、內部技術(shù)職稱(chēng)人員進(jìn)行授牌頒獎。并且回顧總結了過(guò)去一年整個(gè)云峰公司的發(fā)展情況，并提出2018年乃至今后一段時(shí)期公司的發(fā)展目標和戰略舉措，為云峰未來(lái)的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎！

會(huì )議首先對獲得高級職稱(chēng)的員工進(jìn)行了授牌，相信他們在今后將更好的履行崗位職責，發(fā)揮自身技術(shù)特長(cháng)，為云峰的發(fā)展貢獻一份更強悍的力量。

公司對2017年度涌現出的先進(jìn)集體及優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰。公司始終號召以先進(jìn)員工為榜樣，追求卓越、忠于崗位、服務(wù)于公司，起到帶頭模范作用，戒驕戒躁，用更飽滿(mǎn)的熱情投入工作，繼續發(fā)揚優(yōu)良工作作風(fēng)，不斷創(chuàng )造新成績(jì)，不斷跨越新突破！

會(huì )上，先進(jìn)員工代表分別做了獲獎感言。他們紛紛表示：未來(lái)，將繼續傳承并弘揚云峰文化精神，做好先鋒帶頭模范作用，扎根云峰，腳踏實(shí)地，認真對待本職工作，攜手并進(jìn)，為云峰開(kāi)創(chuàng )更輝煌的明天貢獻出自己的一份力！

之后，各子公司總經(jīng)理與董事長(cháng)共同簽署2018年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，顧總和分公司領(lǐng)導鄭重地在2018年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)上簽下自己的名字，宣告2018年度的工作就此有了一個(gè)全新的方向和目標，我們將朝著(zhù)這個(gè)目標奮斗不息！

云峰公司總經(jīng)理趙建忠做2017年度的工作總結以及2018年度工作規劃！趙總在報告中客觀(guān)評析了2017年全年度工作情況，肯定了整個(gè)云峰團隊2017年以來(lái)所做的付出和努力。并表示：在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，2017年度公司呈現前所未有的上升趨勢。

趙總報告指出，從詳細數據分析來(lái)看，公司2017年總銷(xiāo)售收入同比2016年上升30.8%，利潤同比上升85.3%，各項稅金上交同比2016年度上升23.1%，板材、地板、家居等每個(gè)版塊業(yè)績(jì)均在一定程度上有明顯上升。趙總還提到，2017年全年招投標節支576萬(wàn)，管理提升及各公司現場(chǎng)廠(chǎng)容廠(chǎng)貌整改方面投入1000余萬(wàn)，全年累計各公司上交改善提案200個(gè)，已完成整改177個(gè)，其余23個(gè)問(wèn)題將在接下來(lái)的工作中逐步落實(shí)，投入近千萬(wàn)的莫干山家居研究院也在2017年年底正式運行，整個(gè)云峰公司整體發(fā)展勢頭良好。

過(guò)去的一年雖然業(yè)績(jì)可喜，但公司發(fā)展存在的不足和短板也不容忽視。趙總針對各子公司的實(shí)際情況，對不足之處同樣做了深入的分析。并對2018年度的工作進(jìn)行了全面部署。

趙總指出，生產(chǎn)上，要做到質(zhì)量的嚴格把控與新品的不斷開(kāi)拓，優(yōu)化設備，嚴抓環(huán)保；對采購上要求采購深入，基地延伸，確保產(chǎn)品質(zhì)量與貨源的保障；對銷(xiāo)售市場(chǎng)主要是做好各地經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)以及品牌的推廣，明確目標，強勢進(jìn)入高端賣(mài)場(chǎng)，全面規范供銷(xiāo)關(guān)系，加快店面轉型升級，加速推進(jìn)速裝配套建設，全力打開(kāi)外圍市場(chǎng)，加快樣板房的打造；產(chǎn)品方面，要緊跟潮流，加速產(chǎn)品調整，做好創(chuàng )新研發(fā)工作，以家居研究院牽頭，做好產(chǎn)品轉型升級工作；安全生產(chǎn)一定要放在首位，產(chǎn)品質(zhì)量也要著(zhù)重把關(guān)！

趙總在講話(huà)中特別強調，要加強審計監察工作，健全內控，防范風(fēng)險，做好管理提升，查漏補缺，在2017年業(yè)績(jì)的基礎上，在董事長(cháng)的帶領(lǐng)下，團結拼搏、攻堅克難，扎實(shí)推進(jìn)各項任務(wù)，圓滿(mǎn)完成2018年度工作目標，2018年云峰要爭取在2017年的業(yè)績(jì)基礎上力保25%的增長(cháng)！

顧水祥董事長(cháng)針對此次年度會(huì )議，做出以祝賀、思考、希望六字為主的總結講話(huà)！并結合各子公司、各部門(mén)實(shí)際情況，提出了嚴謹有效的工作要求！

祝賀：
顧總由衷地向2017年度獲得高級技術(shù)職稱(chēng)，榮獲優(yōu)秀黨員、先進(jìn)員工稱(chēng)號的人員表示祝賀，并提出先進(jìn)員工一定要做好帶頭示范作用，發(fā)揮榜樣的力量！

思考：
顧總提到，回顧2017年有欣喜也有失落，2017年云峰公司整體效益全面增長(cháng)，各子公司業(yè)績(jì)一片飄紅，面對如此良好的發(fā)展勢頭，公司的不足之處也逐漸凸顯，與其他品牌、公司依舊存在一定差距。
顧總還要求，一定要做到品牌市場(chǎng)影響力、市場(chǎng)占有率、質(zhì)量管控、全體人員質(zhì)素、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)效果、制度執行、內部管理、研發(fā)與服務(wù)、進(jìn)貨渠道、市場(chǎng)分析、大型工程等多個(gè)方面全面思考比較，從而補足短板，縮小差距，獲得更大的成就！

希望：
顧總點(diǎn)明，從此次年度會(huì )議開(kāi)始，目標已經(jīng)明確，方向已經(jīng)確認，一定咬定目標，緊跟標桿。力求做到：全面梳理差距，分析短板，抓重點(diǎn)抓難點(diǎn)；將目標進(jìn)行全面分類(lèi)，查找問(wèn)題，搶抓落實(shí)；加強監督檢查，設立審計監察部門(mén)，全面履行職責；提高工作效率和生產(chǎn)效率；加強學(xué)習，提高自我，學(xué)會(huì )擔當；規范各項工作和流程，做好供應、銷(xiāo)售、財務(wù)、人力等工作，從而更好地進(jìn)入資本市場(chǎng)，加強污染處理，嚴格落實(shí)消防安全；不斷提高創(chuàng )新能力，為企業(yè)的可持續發(fā)展提供力量，管理、研發(fā)、產(chǎn)品以及營(yíng)銷(xiāo)模式全面創(chuàng )新，順應不同市場(chǎng)的發(fā)展要求；繼續按照集團公司要求，加速推進(jìn)2379管理提升工作，全面覆蓋全體員工；與同行、與標桿都要有對比和進(jìn)步；始終加強生產(chǎn)安全和產(chǎn)品安全的把控，提高自身社會(huì )責任感，不斷優(yōu)化管理模式，加快補足短板與不足，提高企業(yè)可持續發(fā)展能力！

會(huì )后，公司在升華大酒店舉辦了團拜午宴，并且還設置了眾多獎項，不少幸運的員工獲得了華為P10手機、掃地機器人、微波爐、電飯煲等大獎。宴會(huì )上，寄托著(zhù)領(lǐng)導們濃濃祝福的“紅包雨”也是下個(gè)不停，整個(gè)午宴現場(chǎng)一片喜慶與歡笑！

就此，升華云峰2017年度總結大會(huì )正式宣告落幕，相信在全新的2018年，我們將帶著(zhù)沉甸甸的責任，朝著(zhù)共同的目標，砥礪奮進(jìn)，為云峰更美好的明天而努力！

自定義html

上一篇：【板材人的肺腑言】為什么做板材的總是缺錢(qián)？
下一篇：當前這個(gè)危機才是致命的，環(huán)保督查、木材漲價(jià)已不重要！

贊(0)