當前位置：首頁(yè) 資訊全屋定制門(mén)窗周報|布局2018 派雅、艾臣及新標各有亮點(diǎn)

門(mén)窗周報|布局2018 派雅、艾臣及新標各有亮點(diǎn)

2018-01-17 13:52:28
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò )
編輯：佚名
6827
3
0

隨著(zhù)整裝一體化登陸門(mén)業(yè)市場(chǎng)，線(xiàn)上線(xiàn)下渠道相互融合，中國門(mén)窗業(yè)將進(jìn)一步完善生產(chǎn)線(xiàn)與供應鏈信息化建設，加快企業(yè)的轉型升級。謀局2018年，門(mén)業(yè)品牌終端建設與產(chǎn)品線(xiàn)拓展將繼續成為行業(yè)主旋律。本期周報(1.8-1.14)聚焦2018年戰略大布局，看派雅、艾臣及新標都有哪些新亮點(diǎn)。

蝶變2018 派雅門(mén)窗以“18字方針”指導發(fā)展

1月14日，派雅門(mén)窗“蝶變2018”經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)戰略峰會(huì )暨總裁高端培訓會(huì )隆重舉行。派雅門(mén)窗高層及來(lái)自全國的優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商共聚一堂，見(jiàn)證派雅門(mén)窗的“蝶變”。在致辭中，派雅門(mén)窗董事長(cháng)李鈞洪提到：“今年是派雅門(mén)窗五年營(yíng)銷(xiāo)戰略計劃的第三年，也是改革2016，超越2017之后的又一個(gè)新的篇章。未來(lái)，派雅門(mén)窗發(fā)展以18字方針為指導：重研發(fā)、勇創(chuàng )新、重投入、強營(yíng)銷(xiāo)、重質(zhì)量、保增長(cháng)?！?/span>

門(mén)窗行業(yè)環(huán)境的日新月異，對廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商提出了更高的要求，為應對市場(chǎng)日益嚴峻的考驗，派雅門(mén)窗將建設15萬(wàn)平米的全新廠(chǎng)房。李鈞洪還表示“經(jīng)銷(xiāo)商們也要跟緊大部隊，千萬(wàn)別掉隊”，“2018年希望全體派雅家人一起努力，共同壯大、共進(jìn)共贏(yíng)”。據了解，2018年派雅門(mén)窗將繼續大動(dòng)作、大投入、大擴張、大手筆、大廣告，打品牌、強營(yíng)銷(xiāo)、重研發(fā)、抓質(zhì)量。

點(diǎn)評：本次大會(huì )上，派雅門(mén)窗高層暢談行業(yè)局勢及未來(lái)布局方向，雖然大家講話(huà)的主題內容不同，但大方向是一致的，在2018年及未來(lái)，只有大家一條心，真正擰成一股繩，才能不斷自我超越，開(kāi)創(chuàng )出屬于派雅人的輝煌事業(yè)，實(shí)現真正的“蝶變”。

發(fā)力新零售艾臣門(mén)窗2018營(yíng)銷(xiāo)渠道全面整合

隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)+的不斷滲透，門(mén)窗行業(yè)面臨著(zhù)新的機遇和挑戰，如何更好地與互聯(lián)網(wǎng)結合，是作為傳統制造業(yè)一員的門(mén)窗企業(yè)所要思考并解決的問(wèn)題。作為一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的品牌，艾臣將在2018年布局全渠道營(yíng)銷(xiāo)，基于數據庫信息整合所有渠道資源，驅動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)體系全面覆蓋。據了解，2018年艾臣門(mén)窗將在立足品牌理念的基礎上，調整市場(chǎng)戰略，從全渠道思維出發(fā)，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，整合資源，打通整體數據鏈，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下一體化，打造全方位智能家居體驗館。

“我們將通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的資源整合，開(kāi)通各大網(wǎng)上商城，布局天貓、京東等主流網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺，利用大數據減少中間環(huán)節，讓信息更透明化，并通過(guò)最快捷的科技化物流配送手段，讓消費體驗升級，逐步變革艾臣門(mén)窗的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程和利益分配機制，從而逐步打通艾臣線(xiàn)上線(xiàn)下的業(yè)務(wù)通路，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)渠道的有效整合?！逼放瓶偙O陳紀宗對艾臣門(mén)窗2018年的戰略部署充滿(mǎn)了信心。

點(diǎn)評：新零售時(shí)代，企業(yè)銷(xiāo)售模式發(fā)生了翻天覆地的變化。盡管整個(gè)建材行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系還處在傳統模式的斜陽(yáng)余輝之下，但富有遠見(jiàn)的艾臣門(mén)窗已經(jīng)在布局更廣闊的未來(lái)。

三大項目齊頭并進(jìn) 新標2.0戰略打響頭炮

2018年1月5日至11日，新標門(mén)窗、新標木門(mén)、森珀雅全屋定制三大項目營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì )次第召開(kāi)，這也標示著(zhù)新標2.0戰略時(shí)代打響第一炮。據了解，去年，新標門(mén)窗、木門(mén)、全屋定制三大項目正式拆分，三駕馬車(chē)獨立運營(yíng)，形成并駕齊驅的局面，并收到了顯著(zhù)的成效。

2017年是新標“啟未來(lái)”的一年，深化明星代言策略，四度續約古天樂(lè )，簽約蔣欣為森珀雅形象大使，打造“新標音樂(lè )節”營(yíng)銷(xiāo)新模式，行業(yè)首推整體陽(yáng)臺概念……為快速搶占市場(chǎng)份額充分布局。同時(shí)，為謀劃新未來(lái)，新標董事長(cháng)黃東江根據市場(chǎng)現有情況做出了戰略性規劃及調整。他指出，森珀雅作為新標子品牌，應緊跟市場(chǎng)，打造專(zhuān)屬核心競爭力;其次，根據木門(mén)行業(yè)從單品向整裝變革的市場(chǎng)趨勢，黃東江將木門(mén)項目定位升級為“鋁木整裝”，以此實(shí)現定制;而門(mén)窗作為發(fā)展體系最為完善的項目，現新升級為全鋁系統定制。

點(diǎn)評：新的一年，新標進(jìn)一步深化內部改革，三大項目齊頭并進(jìn)，推動(dòng)VI、SI系統全面升級，以全方位打造齊全運作體系。相信在2018年，新標必將迎來(lái)更大的投入與發(fā)展。

時(shí)下，房地產(chǎn)銷(xiāo)售數據的預期向好，一定程度上提振了家居建材行業(yè)發(fā)展信心，為不斷跟上日益增長(cháng)的產(chǎn)能需求，加快產(chǎn)品線(xiàn)布局、提升供應鏈效率、縮短生產(chǎn)服務(wù)周期，提升產(chǎn)品競爭力正成為更多門(mén)窗品牌的新一年目標。

自定義html

上一篇：質(zhì)量管控再升級|兔寶寶召開(kāi)2018年戰略合作經(jīng)營(yíng)年會(huì )之供應商分會(huì )
下一篇：百的寶健康板材品牌|一款好的移門(mén)衣柜需要具備七個(gè)特性

贊(3)