選擇進(jìn)入板材行業(yè),做板材代理商,誰(shuí)不想賺錢(qián)呢?說(shuō)不想成為優(yōu)秀者呢?可是能如愿以?xún)數牟⒉皇侨?,?yōu)秀的板材代理商身上總有那么一些共性,是值得所有代理商學(xué)習的。
百的寶健康板材品牌之所以能以穩健的步伐不斷前行,原因就在于此,我們擁有一批優(yōu)秀而潛力十足的品牌板材加盟商。
第一,穩定的骨干團隊是基礎
優(yōu)秀的板材代理經(jīng)銷(xiāo)商都擁有一個(gè)穩定的骨干團隊。比如說(shuō)以已婚女性為主的團隊,有較強烈安定心理,有更強烈的安全需求,情緒波動(dòng)較小,也不容易與上司或部下沖突,是團隊關(guān)系中的潤滑劑。
第二,有制度的科學(xué)管理是前提
對于家族企業(yè)很多人有過(guò)口誅筆伐,但板材加盟代理商創(chuàng )業(yè)期的家族現象難以避免。其實(shí)家族企業(yè)與家族管理是兩個(gè)不一樣的問(wèn)題。家族企業(yè)是產(chǎn)權的概念,指資金來(lái)源于一個(gè)家族;而家族管理是一個(gè)產(chǎn)權,是家族的企業(yè)不一定是家族管理。家族企業(yè)只要有幾名家庭成員參與管理并形成小團體,就會(huì )形成家族管理。通常而言,家族成員對非家族成員有強烈的不安全感,職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)常覺(jué)得有職無(wú)權。
優(yōu)秀的板材加盟代理商通常會(huì )限制家族成員的數量,或者只讓家族成員參與極特殊的崗位,并且不賦予管理權限。從管理角度講,企業(yè)的發(fā)展是從學(xué)會(huì )管理不信任的人開(kāi)始的,因為家族成員是可信的,所以很難建立普通員工正常工作的制度體系。
第三,每一個(gè)員工都有發(fā)展機會(huì )很重要
優(yōu)秀的板材加盟代理商的員工待遇,其實(shí)比很多人想象的還要低一些,反而是一些員工跳槽頻繁的板材加盟代理商待遇并不低。
優(yōu)秀板材加盟代理商留人的手段,首先是福利,因為福利更容易讓人產(chǎn)生安全感。比如,小編所見(jiàn)到的多數板材加盟代理商每年都會(huì )讓優(yōu)秀員工旅游一二次;其次是對成長(cháng)的期待,因為優(yōu)秀板材加盟代理商在不斷發(fā)展,發(fā)展就能夠給員工創(chuàng )造機會(huì )。
第四,與更優(yōu)秀的同行同行,比上培訓講堂有用
經(jīng)常參加各種培訓的加盟商大有人在,但貌似收效并不大。反而是那些經(jīng)常外出向更好的板材加盟代理商學(xué)習的人,進(jìn)步更快!
中國板材十大品牌百的寶在招商加盟時(shí),對代理商的綜合素質(zhì)是有要求的,因為這樣才有利于企業(yè)快速發(fā)展,才是對所有加盟合作商的負責任。品牌更好的立足市場(chǎng),代理商才能更快的達到想要的目標,這才是企業(yè)與加盟商共贏(yíng)的局面。
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