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中國板材市場(chǎng)|競爭王牌從來(lái)不是價(jià)格，更重要的是硬實(shí)力

2017-10-14 15:26:26
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編輯：佚名
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在激烈的市場(chǎng)競爭當中，價(jià)格戰由來(lái)已久。

作為銷(xiāo)售市場(chǎng)的一張競爭王牌，價(jià)格戰存在于各行各業(yè)中。雖說(shuō)價(jià)格戰的利弊不能一概而論，但就目前的中國板材行業(yè)來(lái)說(shuō)，一提起“價(jià)格戰”三個(gè)字，不少業(yè)內人士紛紛皺起眉頭搖頭。

空中樓閣，價(jià)格戰自毀根基

板材行業(yè)也有不少企業(yè)大打價(jià)格戰的例子，想要摒棄其他的硬性條件，單靠?jì)r(jià)格來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)贏(yíng)得勝利，無(wú)疑是在建造一座無(wú)根基的空中樓閣。低價(jià)銷(xiāo)售，不可一概而論，基本可分為幾種情形：

第一是產(chǎn)能過(guò)剩，積壓的產(chǎn)品急需清倉處理，以此贏(yíng)取流轉資金；
第二是在特定時(shí)間或區域下的降價(jià)，比如黃金周節假日、新店開(kāi)業(yè)大酬賓等等；
第三是針對競爭對手的良性的有序的市場(chǎng)競爭。
但不可忽視的是，行業(yè)內還存在一種低價(jià)銷(xiāo)售是惡性的，為了短期的眼前利益從而不顧產(chǎn)品質(zhì)量與成本盲目的低價(jià)傾銷(xiāo)，擾亂市場(chǎng)。
價(jià)格戰作為競爭的一種手段，在一定程度上可以替行業(yè)淘汰掉一部分只謀求短期利益的惡性競爭者，使得行業(yè)資源得到合理的利用。但另一方面，它又是一把可自傷的劍，用犧牲自身利益的方式來(lái)獲取短期的利潤增長(cháng)，這無(wú)異于飲鴆止渴、竭澤而漁，無(wú)法得到長(cháng)足的發(fā)展。

競爭王牌從來(lái)都不是價(jià)格，更重要的是硬實(shí)力。

物美價(jià)廉的確是消費者一致的心聲，對于降價(jià)行為消費者都是拍手歡呼的。在消費者為王的時(shí)代，很多企業(yè)抱著(zhù)用低價(jià)贏(yíng)取消費者的心態(tài)，打起了價(jià)格戰；但是隨著(zhù)市場(chǎng)需求的變化，尤其是80、90后成為消費的主力大軍之后，新的消費觀(guān)念崛起，價(jià)格優(yōu)勢逐漸顯退，不再是能夠收攬消費者的唯一指標。

相比價(jià)格，如今消費者會(huì )更關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)與品牌。健康家居的理念普及度已經(jīng)非常高了，環(huán)保逐漸成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。各種因素的疊加，宣告了惡意價(jià)格戰的終結，品牌競爭、品質(zhì)競爭、服務(wù)競爭才是如今的中國板材市場(chǎng)競爭的主要方式。

真正有實(shí)力的品牌是建立在過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、獨特性的設計以及令人放心的服務(wù)等基礎上。

中國百的寶集團木業(yè)有限公司重視產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng )新設計，嚴格把關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個(gè)步驟每一個(gè)環(huán)節，確保到達消費者手中的產(chǎn)品都是是合格的、優(yōu)質(zhì)的。

在越來(lái)越成熟的市場(chǎng)環(huán)境下，板材企業(yè)不能單靠?jì)r(jià)格來(lái)贏(yíng)取市場(chǎng)，百的寶板材致力于提升自身的硬實(shí)力指標：推廣品牌、力保質(zhì)量、做好服務(wù)；腳踏實(shí)地的以工匠、專(zhuān)注精神謀求發(fā)展，是百的寶板材在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中長(cháng)久立足的秘訣。