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2017鑫鑫木業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融合----走進(jìn)高氏木業(yè)
- 2017-08-04 09:33:23
- 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )
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8月2日,鑫鑫木業(yè)的精益小組走進(jìn)高氏木業(yè)進(jìn)行參觀(guān)和交流。高氏木業(yè)是河北省木門(mén)行業(yè)的代表企業(yè),生產(chǎn)的“精藝木門(mén)”在全國市場(chǎng)上也有出色的表現。企業(yè)在內部管控、品牌塑造等方面,遵循著(zhù)高品質(zhì)、高要求的經(jīng)營(yíng)原則,在環(huán)保政策倒逼、行業(yè)嚴峻形勢的雙重高壓下,硬闖了一條具有高氏木業(yè)特色的發(fā)展之路。
交流會(huì )議上鑫鑫木業(yè)李總講到,產(chǎn)業(yè)鏈融合是集團2017年的發(fā)展主題。鑫鑫木業(yè)接下來(lái)的重點(diǎn)工作是真正將產(chǎn)業(yè)鏈上下融合的步伐開(kāi)展下去,推動(dòng)地方木門(mén)行業(yè)發(fā)展。高氏木業(yè)是鑫鑫木業(yè)走向產(chǎn)業(yè)鏈融合的開(kāi)始,這次的精益小組是從內部抽調的優(yōu)秀管理人才,他們會(huì )階段性將鑫鑫木業(yè)內部改善的成功經(jīng)驗同高氏木業(yè)做分享和交流,也希望這種深入的交流能夠幫助高氏木業(yè)進(jìn)入下一個(gè)快車(chē)道。
接著(zhù)高總就企業(yè)內部現有的品牌形象系統,內部管理系統,產(chǎn)品架構做了詳細的介紹,他認為,企業(yè)想要有長(cháng)足的發(fā)展,對外就要做品牌塑造,對內就要做全面質(zhì)量管理,為客戶(hù)提供高品質(zhì)、安心、放心的產(chǎn)品。
隨后鑫鑫木業(yè)精益小組成員就企業(yè)內部質(zhì)量管控、精細化管理、品牌定位、品牌形象建設等做了詳細的介紹。在分享成功經(jīng)驗的同時(shí),也結合高氏木業(yè)的現狀做了改善性的意見(jiàn)和建議。
會(huì )議結束后,全體人員參觀(guān)了高氏木業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間。詳細的了解從基材到成品木門(mén)的生產(chǎn)全過(guò)程。高氏木業(yè)能夠在河北木門(mén)行業(yè)暫露頭角,源于他們對品質(zhì)、產(chǎn)品的高要求、高水準,不斷的進(jìn)行自我改善的勇氣。這與鑫鑫木業(yè)的發(fā)展思路不謀而合,相信在今后的交流和合作的過(guò)程中,能夠碰撞出更多火花。
最后,高氏木業(yè)成立快速反應小組,同鑫鑫木業(yè)就企業(yè)內控、全面質(zhì)量管理、品牌宣傳層面進(jìn)行更深入的交流。這次的交流活動(dòng)標志著(zhù)鑫鑫木業(yè)正式進(jìn)入了上下游產(chǎn)業(yè)鏈融合階段,同時(shí)也開(kāi)始了同下游企業(yè)交流學(xué)習的全員性行動(dòng)。
這個(gè)時(shí)代不再是價(jià)格競爭的時(shí)代,而是一個(gè)品質(zhì)競爭、品牌競爭的時(shí)代,無(wú)論如何改變,鑫鑫木業(yè)將攜手上下游企業(yè)共同脫離價(jià)格泥潭;這也不是單打獨斗的時(shí)代,而是一個(gè)供應鏈競爭、全價(jià)值鏈競爭的時(shí)代。無(wú)論鏈條大小,鑫鑫木業(yè)愿并肩每個(gè)企業(yè)共同提升服務(wù)標準。
鑫鑫木業(yè)--無(wú)畏改變,才能成為勝者,合作共贏(yíng),打造專(zhuān)屬供應鏈。
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