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鑫鑫木業(yè)：修煉好內功，成制造業(yè)大道

2017-08-02 14:39:02
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò )
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7月20日，致力于生產(chǎn)制造業(yè)管理系統改善的瑞士咨詢(xún)公司Serofia正式入駐到鑫鑫木業(yè)藁城廠(chǎng)區，與我公司開(kāi)始了為期一年的緊密合作。

▲瑞士咨詢(xún)公司Serofia高級咨詢(xún)師Richard koch深入了解鑫鑫木業(yè)各個(gè)層面

▲鑫鑫木業(yè)全體人員分組討論戰略建設

7月27日，鑫鑫木業(yè)全體管理層參與了戰略建設會(huì )議，會(huì )上Richard koch將人員劃分為4組，分組深入討論了鑫鑫木業(yè)現階段出現的問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法、現階段的標準做到什么程度、是否完善、以及是否能夠解決問(wèn)題并形成標準。

▲李總做總結性發(fā)言
李總最后做了總結性發(fā)言，他認為：制造業(yè)的發(fā)展之路是近幾年行業(yè)熱議的話(huà)題，產(chǎn)品升級？設備升級？還是工藝升級？完成了這幾樣升級的企業(yè)真的會(huì )高枕無(wú)憂(yōu)了嗎？對于鑫鑫木業(yè)，不只是需要完成產(chǎn)品、設備、工藝的升級，更重要的是思想升級。有沒(méi)有正確的價(jià)值觀(guān)、是否圍繞著(zhù)原則去開(kāi)展，只有采用了得當的方法，最后才能得到好的結果。全體鑫鑫人必須建立起科學(xué)的思想系統，這才是企業(yè)蛻變的根本。

再華麗的品牌背書(shū)、再紛繁的渠道類(lèi)型，都掩蓋不住企業(yè)內部的思想僵化、行動(dòng)力緩慢、效率低下的發(fā)展問(wèn)題。我們在競爭中應保持足夠的清醒、不盲從、不跟風(fēng)。知恥而后勇，了解自身情況，從根源找問(wèn)題，圍繞統一價(jià)值觀(guān)，以原則為做事基準，針對問(wèn)題找方法，不斷的進(jìn)行自我改善。認識到問(wèn)題不難，關(guān)鍵是能否擁有認清現狀、不斷雕刻自我之痛的勇氣。

鑫鑫木業(yè)，持續的進(jìn)行自我改善，修煉好內功，成制造業(yè)大道。

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